Project: N.O.W.
Yöneticilerinizin gelişime açık yetkinliklerini uygulamalı süreçlerde güçlendiren ve öğrendiklerini içselleştirmelerini hızlandıran koçluklarla desteklenen çok güçlü bir gelişim programı. Belirlenen yetkinlikler için 10-16 kişilik gruplara yaklaşık 6 ayda teslim edilir. Orta düzey yöneticiler ve yönetici adayları için.
TYCOON
Yöneticileriniz finanstan pazarlamaya, üretimden lojistiğe bir şirketin tüm önemli süreçlerini yönetebilir mi? Kurumsal Strateji Simülasyonu Tycoon’u deneyimledikten sonra katılımcılarının hepsi bu süreçlerin işleyişiyle ilgili derin bir farkındalık kazanacak. 2 günlük bu simülasyona tüm yöneticiler katılabilir.
HIZLI ve ESNEK
Sadece 3 günde kişisel motivasyonu koruyup güçlendiren, takım ruhunu benimseyen ve pazar dinamiklerini anlayan çalışanlar yaratıyor. Not, slayt, ders yok… Uygulama odaklı simülasyon ve oynayarak öğrenme metotları var. Her düzey çalışanın motivasyonunu ateşleyip eğlenerek öğrenmek için ideal!
MÜŞTERİ DENEYİMİ
– İç ve dış müşterilerinizin mevcut deneyimlerini anlamak,
– Gerekli düzenlemeleri yapıp, tüm süreçlerde
– Müşteri deneyimini en iyi şekilde tasarlamak ve
– Sürekli iyileştirmek istiyorsanız bu program tam size göre !
ÇALIŞAN BAĞLILIĞI
Hem insan kaynağındaki “turnover” azalsın hem de verimlilik artsın istiyorsanız firmaya bağlı çalışanlara sahip olmanız şart. Çalışan bağlılığının artık geçmişteki gibi güçlü olmadığı da herkes tarafından biliniyor. İyi haber şu çalışanlarınızın bağlılığını, mutluluğunu ve verimini yükseltebileceğiniz harika yöntemler var!
TEK YETKİNLİK BAŞLIKLI EĞİTİMLER
Her ne kadar koçlukla desteklenen yetkinlik bazlı yönetici gelişim programları etkili sonuçları nedeniyle tercih edilse de zaman zaman tek yetkinlik bazlı eğitimlere de ihtiyaç duyulabiliyor. Özellikle de iş hayatına yeni başlayan çalışanlar veya başlangıç düzeyi yöneticiler için. Bu yönde bir ihtiyaç söz konusuysa eğitim içeriklerine dair bilgilendirici doküman için lütfen tıklayın.
DEĞERLEDİRME MERKEZİ (AC)
Kurumların sahip olduğu ya da birlikte oluşturacağımız yetkinlik setleriniz özelinde hazırlanan vaka ve egzersizlerle kuruma alınacak yöneticilerin belirlenmiş yetkinliklere göre değerlendirildiği bir uygulama. Birden fazla gözlemci, her bir yetkinlik için en az iki vaka veya egzersiz kullanarak aday yöneticileri değerlendirir ve İK’ya raporlar.
GELİŞİM MERKEZİ (DC)
Kurumun yetkinlik setleri özelinde hazırlanan vaka ve egzersizlerle halihazırda çalışan yöneticilerin belirlenmiş yetkinliklere göre değerlendirildiği bir uygulama. Birden fazla gözlemci, her bir yetkinlik için en az iki vaka veya egzersiz kullanarak mevcut yöneticileri değerlendirir ve gelişime açık yetkinliklere dair gelişim önerilerini de içeren bir raporu İK’ya teslim eder.
İHTİYAÇ ANALİZİ
AC/DC uygulamalarından daha basit ve daha uygun maliyetli bu değerlendirme versiyonu, başlangıç düzeyi yöneticileriniz için harika bir seçenek. Çeşitli envanterler, 270 derece mülakatlar ve vizyon/hedef odaklı bir koçluk görüşmesi sonrasında hazırlanan rapor İK’ya teslim edilir.
GUARDING the management PROCESS
Tamamen yönetsel yetkinlikleri geliştirmeye odaklı çok özel bir yönetici gelişim programı. Dünya’da bir benzeri daha olmayan bu bire bir süreç çalışması; -belirlenecek yetkinlik sayısına göre- 3 ila 6 ayda teslim edilen özel bir programla mentorluk, danışmanlık ve koçluğu harmanlıyor. Yetenek havuzunuzdaki yöneticiler ve üst düzey yetenekler için bire bir !
YÖNETİCİ KOÇLUĞU
Sınırsız potansiyelinin bilincinde, farkındalığı yüksek, inovatif düşünebilen ve içsel engellerini nasıl bertaraf edeceğini bilen yöneticiler şirketinize nasıl bir değer katar? Tüm bu yetkinliklerden yoksun bir yöneticiden daha fazla olacağı kesin… Her kademeden yönetici, potansiyelini koçluk süreciyle çok hızlı genişletebilir.
